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Seit unseren ersten Tagen der Begleitung vor über 20 Jahren hat sich im Krankenhaus viel entwickelt. Wir leben in einer Zeit schnellen Wandels. Eine Veränderung jagt oft die nächste. Hierarchien, die sich dem versperren, geht dabei der Nachwuchs aus. Die nächsten Generationen entwickeln eigene Vorstellungen. Und Kompromisse sind nicht ihre Sache. Viele sind motiviert, wollen gestalten und einen Beitrag leisten. Leitungen, die an sich selbst und mit ihren Teams im Dialog zu arbeiten, stellen die Weichen für den Übergang in eine neue Zeit.

Wir stehen den Entscheidern in Kliniken im Wandel zur Seite, begleiten, inspirieren, ermutigen auf dem Weg. So entstehen neues Selbst-Bewusstsein und frisches Leben in der Organisation. Ihr Vertrauen zu erhalten, mit Ihnen an Ihren wesentlichen Themen zu arbeiten und durch die spannenden Phasen der Entwicklung zu gehen, erfüllt uns mit Freude.

Danke für das Interesse und Vertrauen, das Sie uns schenken.

Kultur wandelt sich – 3. Dekade: Den Wandel in der Klinik gestalten.

 

2022

Corona hat die Welt verändert. Auch im Krankenhaus. Konfliktmoderationen sind für uns lange an der Tagesordnung gewesen. Gegen Ende des Jahres nehmen die alten Führungsprogramme wieder volle Fahrt auf. Der Kulturwandel ist längst im Gange.

2021

Coaching, Training und Beratung haben sich verändert. Homeoffice wird zum neuen Lebensgefühl. Wir genießen bewusst jeden Tag, den wir mit dem Kunden in der Klinik wieder vor Ort arbeiten können. Das Handelsblatt Research Institute überrascht uns mit der Auszeichnung „TOP Beratung“ im Gesundheitswesen.

 

Unseren Werten folgen – 2. Dekade: Strategie & Umsetzung in der Medizin begleiten.

 

2020

Das Jahr beginnt mit 180% Auslastung und vielen Highlights. Januar ist unser Monat der Klausurtagungen an den wunderbarsten Locations. Ab März dann steht das Jahr mit Corona unter einem ganz anderen Stern…

2019

Unser Newsletter überschreitet 4.000 Abonnenten. Die Google Suchmaschine rankt unsere Webseite höher und höher. Ganz besonders freuen wir uns über die persönlichen Rückmeldungen unserer Kunden und Leser.

2018

In vielen Teamentwicklungen – v.a. in OPs -, Teamcoachings, Teamsupervisionen u. Moderation von Großgruppen können wir unsere Haltung zur Führung in einer neuen Zeit gepaart mit unserem Know-how in der Komplexität der Kliniklandschaft gezielt einsetzen.

2017

Die Nachfrage an individuellen Coachings für Chefärzte und Führungsprogramme mit Stefan Ruhl und Dr. Elke Eberts steigern sich auf ein weiteres Rekordniveau.

2016

Die Website ruhl-consulting.de erweitern wir um die strukturierte Impuls-Plattform krankenhausberater.de. Wir feiern die Erfolg unserer Trainingsprogramme und Umsetzungsbegleitungen.

2015

Die Ruhl Consulting AG feiert 15. Betriebsjubiläum. Im Aufsichtsrat übernimmt Dr. Markus Wintterle das Mandat von Ulla Hofmann, die 2011 Prof. Jäckel beerbte. Unser Newsletter überschreitet 2.500 Abonnenten.

2014

In einer Sanierung gelingt Ruhl Consulting fokussiert mit den Medizinern, die Ergebnisse über 3 Mio. € zu verbessern. Die Auszeichnung mit dem M&K Award zum OP Management in einer Restrukturierung ehrt uns.

2013

Wir zertifizieren uns im Programm- und Projektmanagement Standard Prince 2. Der systemische Ansatz in Beratung, Training und Coaching ist unser Weg im Umgang mit Komplexität, um Menschen im Wandel zu begleiten.

2012

Unsere Studie „Veränderungsbarometer 2012/ 2013“ mit Bibliomed und GIT-Verlag zeigt die hohe Relevanz des Wandels in Kliniken. Die Ergebnisse wurden in der Fachwelt diskutiert. Die vernachlässigte Rolle des mittleren Managements für den Change in Kliniken greifen wir in unserer Arbeit auf.

2011

Der große Restart als Ruhl Consulting. Wir trennen uns von 4 Partnern, die mit ihren Geschäftsbereichen ausscheiden und ein neues Unternehmen gründen. ZeQ AG firmieren wir in Ruhl Consulting AG um. Wir fokussieren uns darauf, Führungskräfte in der Veränderung von Kliniken zu begleiten.

 

Großen Visionen folgen – 1. Dekade: ZeQ Aufbau zur führenden QM Beratung in Kliniken.

 

2010

Den 1. Aufsichtsrat konstituieren Hr. Prof. E. Wille (Vorsitz), Hr. Prof. C.-H. Esser und Hr. Prof. W. H. Jäckel. In der Spitze beschäftigen wir 30 Mitarbeiter mit rasanten Wachstumszahlen. Die Referenzliste umfasst 350 Kliniken.

2009

Die GmbH wird zum 1.1.2009 in die ZeQ AG mit vier Vorständen umgewandelt. Begleitung medizinischer Fachabteilungen hat sich als Geschäftsfeld der Vorstände Stefan Ruhl und Dr. Elke Eberts etabliert.

2008

Wir verschicken unseren 1. Newsletter. Dr. Elke Eberts und Stefan Ruhl leiten das Pilotprojekt „ProPatient“ an der Charité zur interprofessionellen Zusammenarbeit auf Station. In der Folge begleiteten wir über 100 Stationskonzepte nach dem Ansatz.

2007

Projekte stehen zunehmend unter wirtschaftlichem Fokus. Qualität und Wirtschaftlichkeit sollen nachhaltig betrachtet werden – über berufsübergreifende Prozesslösungen und strategische Zukunftskonzepte.

2006

Stefan Ruhl ruft den Management Campus zur Qualifizierung von Führung ins Leben. Training und Coaching von Führungskräften stellen ein wesentliches Modul in der Umsetzungsbegleitung unserer Projekte dar.

2005

Der Firmensitz wird in repräsentative Räumlichkeiten nach Mannheim verlagert. Nun wird die Schwelle von 10 festangestellten Mitarbeitern erstmals überschritten.

2004

Das Geschäftsfeld weitet sich über Prozesse und Qualität hinaus auf Strategie und Wirtschaftlichkeit von Kliniken aus. Wir erstellen viele Gutachten für Kliniken zur Analyse der Verbesserungsansätze im DRG-Zeitalter.

2003

Dr. Elke Eberts und Stefan Ruhl entscheiden sich nach der Geburt des zweiten Kindes, Annabelle, auch beruflich gemeinsame Wege zu gehen. Elke Eberts steigt in Beratung und Training mit ein.

2002

Die GbR wandeln wir zum 1.1. in die ZeQ – Zentrum für europäisches Qualitätsmanagement GmbH um und beschäftigten 4 Berater. Elke Eberts wird mit Bestnoten und Auszeichnung promoviert und übernimmt als jüngste Kollegin eine Professur für BWL und Beratung an der FH des Bundes für öffentl. Verwaltung in Mannheim.

2001

Wir ziehen in Büroräume in Heppenheim. EFQM, Din ISO, KTQ – wir beleuchten die Prozesse und begleiten das ganze Spektrum der Kliniken in den Anfängen des Qualitätsmanagements in Kliniken.

2000/ 1999

Wie ZeQ begann… Elke Eberts und Stefan Ruhl heiraten. Stefan startet am 15.11.1999 die Selbständigkeit als Trainer und Berater in Kliniken. Sohn Manu wird kurz nach der Jahrtausendwende geboren. Zum 15.3.2000 gründet Stefan die ZeQ – Zentrum für europäisches Qualitätsmanagement GbR. Elke bastelt den 1. Webauftritt.

 

Unser Markenkern und Logo kurz erklärt

Markenkern in Wort und Bild: Unser SR-Logo erklärt

Im Kern bräuchten wir ja jede Dekade ein neues Logo, das unser Bewusstsein über unsere Individualität noch weiter entfaltet. Mal sehen, wo uns der Gedanke noch hinführt… ;-)

Bildteil: Das Logo enthält einen Bild- und einen Wortteil. Der Bildteil besteht aus der Bildmarke „SR“. Als Begleiter von Strategie und Umsetzung haben wir unsere eigene persönliche Handschrift. „SR“ steht zugleich für die Initialen von „Stefan Ruhl“ als Unternehmensgründer wie auch als Akronym für das Claim „Strategy & Realisation“ („Strategie & Realisierung“).

Wortteil: Der Wortteil setzt sich aus Firmierung/ Wortmarke „Ruhl Consulting AG“ und Claim. Das Claim kommuniziert Position und Alleinstellungsmerkmal der Marke, den Markenkern. Unsere Kernkompetenz in der Beratung von Kliniken besteht in der Kombination: Die Strategieberatung liefert nicht nur individuell zugeschnittene Zukunftsstrategien, sondern ist von Beginn an auf die praktische Umsetzung hin ausgerichtet. Was zählt ist nicht nur ein Bild der Zukunft zu entwerfen, sondern am Ende des Tages reale Ergebnisse zu erreichen. Die gradlinige, serifenfreie Schrift setzt einen Kontrast zur geschwungenen Bildmarke. So wie auch jede Veränderung ihres Spannungsfeldes bedarf. In den klaren Linien der Strategie und den geschwungenen Pfaden der Umsetzung liegt die Praxis erfolgreicher Veränderung.

Leitfarben: Warmes Bordeaux-Rot und dezentes Grau hebt uns von anderen Strategieberatungen ab. Bei aller klarer Sachdiskussion ist eine warme Herzlichkeit in Medizin und Management ein wichtiger Wert.

Strategieberater Dipl. Volksw. Stefan Ruhl

Persönliche Daten von Stefan Ruhl

Geburtstag 05.07.1968, in Büdingen (Hessen)
Familienstand verheiratet mit Dr. Elke Eberts, 2 erwachsene Kinder
Hobbies Technikfreak, Familienmensch, Hund, Radfahren,  gute Gespräche
Konfession evangelisch

Berufsstationen von Stefan Ruhl

1999-heute

Gründer & Vorstand der Klinikberatung Ruhl Consulting AG 
(Namens-umbenennung des Unternehmens 2011).

Stefan Ruhl berät Kliniken bei der Strategie und Umsetzung. Er ist Coach von Entscheidern in Klinken, Moderator von Klausurtagungen, Trainer.

1997-1999 Assistent der Geschäftsführung der Region Thüringen und Sachsen,
Asklepios Kliniken GmbH, Kronberg.
1991-1997 Studium der Volkswirtschaft, Universität Mannheim.
Diplomarbeit: Qualität und Effizienz in der stationären Gesundheitsversorgung bei Prof. Dr. E. Wille.
1989-1991 Verkürzte Ausbildung zum Versicherungskaufmann, R+V Frankfurt.
1989 Abitur, Wolfgang Ernst Gymnasium, Büdingen.

Persönlichkeit und Kompetenzprofil von Stefan Ruhl

visionär, innovativ,
mutig
  • Fähigkeit, Zukunftstrategien zu planen und Zukunft frei zu denken.
  • Gespür für Entwicklungen.
  • Bereitschaft, zu entscheiden und zu handeln und auch in komplexen Situationen, Leistung und Fortschritt zu fördern.
analytisch, stratgisch,
Erfolgszuversicht gebend
  • Analytische Schärfe, Potenziale zu sehen und zu realisieren.
  • Stärke, mit klaren Linien zu überzeugen und bei Menschen den Blick zu wenden.
  • Fähigkeit, für Menschen motivierende Bilder der Zukunft zu zeichnen und ihnen die Zuversicht geben, den Weg zu gehen.
klar,
integer,
kon-struktiv
  • Verhandlungsstark und beharrlich, eigene Überzeugungen zu vertreten, sich klar positionieren, ohne Offenheit für Besseres zu verlieren.
  • Hohe Authentizität, Integrität, Werte.
  • Konstruktiv, das Leben als Quelle von Möglichkeiten sehend.

Stefan Ruhl

Strategieberater, Trainer, Impulsgeber, Top-Management Coach

Stefan Ruhl ist Profi in der Restrukturierung von Kliniken und medizinischen Abteilungen. Gemeinsam mit den Führungen vor Ort begleitet er Veränderungsprogramme. Die dabei erzielten Erfolge und Qualitätssprünge – z.B. in der Personalbindung – sind herausragend. Bei Entscheidern ist er gefragter Impuls- und Feedbackgeber sowie Moderator großangelegter Klausurtagungen zu strategischen Fragen. Mit seinem Rat und Know-how in medizinischen Kernprozessen ist er gefragter Gesprächspartner bei hochrangigen Entscheidern im deutschen Kliniksektor. Zudem ist Herr Ruhl seit vielen Jahren in Führungsprogrammen im eingespielten Team mit Dr. Elke Eberts ein gefragter Trainer.

Schwerpunktthemen von Stefan Ruhl

  • Begleitung von Klausurtagungen aller Größenordnung in Kliniken
  • Strategie- und Prozessberatungen, Konzeptionen bis in zur Betriebsplanung im Krankenhaus
  • Begleitung von Veränderungsprozessen insb. in Kliniken und medizinischen Fachabteilungen
  • Individualberatung und Coaching von Chefärzten, Geschäftsführungen, Pflegedirektionen
  • Entwicklung von Team- und Zusammenarbeit im OP

Klinikreferenzen von Stefan Ruhl

  • Projektbeschreibungen zu den von Hr. Ruhl verantworteten Projekten finden Sie umfänglich in den Referenzprojekten der Ruhl Consulting AG.
  • Von Hr. Ruhl finden Sie unzählige Veröffentlichungen in unseren Publikationen.

 

 

Lieblingszitat

Führung meint: eine Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten.

Daniel F. Pinnow

Persönliche Referenz

… Hr. Ruhl kam zu mir und ich war nach wenigen Minuten überzeugt, dass wir mit ihm in der Organisationsentwicklung erfolgreich sein werden.
Prof. Dr. T. Budde, Ärztlicher Direktor Alfried-Krupp-Krankenhaus, Essen, Vorsitzender Medizinische Gesellschaft Essen e.V.

Umsetzungsbegleiterin Dr. rer. pol. Elke I. Eberts,
Dipl.-Kffr., Systemischer Coach (zfsb/ SG)

 

Persönliche Daten

Geburtstag 23.10.1971, in Bensheim (Hessen)
Familienstand verheiratet mit Stefan Ruhl, 2 erwachsene Kinder
Hobbies Lesen, Reiten, Kunst, Theologie, Menschen, Sport
Konfession römisch katholisch

 

Berufsstationen Von Elke Eberts

2003-heute

Vorstand der Ruhl Consulting AG, Beraterin, Trainerin, Coach

2003-heute

  • 2022-heute: Trainerausbildung Gewaltfreie Kommunikation im Duo mit Tochter Annabelle Eberts
  • 2015-2021: Fernstudium Katholische Theologie, Würzburg, daneben
    diverse systemische Fortbildungen bei Dr. Hans Rudi Fischer, Prof. Dr. Fritz B. Simon, Dr. Gunthard Weber, Dr. Gunther Schmidt, Anja Palitza & Olaf Hartke (Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation).
  • 2013-2016: Systemische Beratung und Coaching, zsfb Zentrum für systemische Forschung und Beratung, Heidelberger Schule, Dr. Hans Rudi Fischer, Zertifizierung als systemischer Coach bei der Systemischen Gesellschaft (SG) und dem zsfb.
  • 2012-2013: Zertifizierung zum Projektmanager nach Prince2 (internationaler Best Practice Projektmangement Standard).
  • 2003-2011: Praxis in allen gängigen QM Verfahren in Kliniken (EFQM, KTQ, ProCum Cert, Din EN ISO), Zertifizierung zur DIN EN ISO Auditorin, IRCA.

2002-2003

Professur auf Zeit für die öffentliche Verwaltung und Beratung an der FH des Bundes für Öffentliche Verwaltung, Mannheim.

1996-2002

Wiss. Assistentin & Promotion zum Dr. rer. pol., Universität Mannheim bei Prof. Dr. P. Albrecht und Prof. Dr. K. Winckler (1934-2019), Summa cum Laude, Auszeichnung: Dr.-Kurt Hamann Preis für herausragende wissenschaftliche Arbeiten an der Universität Mannheim.

1991-1996

Studium der Betriebswirtschaft, Universität Mannheim.
Abschluss: Diplom-Kauffrau (Top 10%), 1994-1996 Tutorin.
1989-1993 Mitarbeit im Familienunternehmen, eberts ENTSORGUNG GmbH, Heppenheim, 100 Mitarbeiter.

1991

Abitur, Starkenburg Gymnasium Heppenheim (Top3).

 

Persönlichkeit und Kompetenzprofil Von Elke Eberts

team-
player
  • Integrierend und konsensorientiert.
  • integer, loyal, verlässlich, den Menschen Raum öffnend.
  • Freude an der Zusammenarbeit mit klugen Köpfen.
entwicklungs-
orientiert
  • Offenheit und Wissensdrang, hohes inhaltliches Interesse.
  • Interesse an Menschen und Spaß, die Dinge zusammenzubringen.
  • Gabe, Stärken der Menschen zu erkennen und weiter zur entfalten.
zielstrebig
  • Schreckt nicht vor große Aufgaben und Ziele zurück und ebnet Wege.
  • Durchhaltevermögen, Dinge auch wenn es schwierig wird, zum guten Ende zu führen.
  • Sieht jedes Tageswerk als ein eigenes Kunstwerk.

 

Dr. Elke Eberts

Trainerin, Systemischer Coach (SG), Teamentwicklerin, Umsetzungbegleiterin

Was Elke Eberts anfasst, macht sie mit Leidenschaft für die Menschen. Ihr Metier ist die Begleitung in Übergängen. Die Arbeit mit Zeit und Raum für Reflexion, Kommunikation und Erweiterung der Perspektiven schafft Resonanz und wirkt. Fr. Dr. Elke Eberts begleitet Teams auf ihrem gemeinsamen Weg. Menschen werden dabei in ihren Rollen gestärkt. Mit ihrer Fähigkeit, Stärken bei Menschen zu beobachten, ihrer Kompetenz in der Prozessbegleitung und konzeptionell in der Ausarbeitung, mit ihrer Art, Dinge vom Blick auf das Ganze bis ins Detail zu betrachten, bringt Fr. Dr. Elke Eberts eine positive Grundstimmung und Tiefe in die Zusammenarbeit ein. Neues Denken und Austausch entstehen. Teams finden Freude daran, Neues entstehen zu lassen.

Schwerpunktthemen Von Elke Eberts

  • Begleitung in der Veränderung
  • Coaching von Führungskräften und Teams, Frauen in Führung
  • Begleitung in Konflikt- und Veränderungskontexten
  • Moderation von Teamtagen, Teamentwicklung, Teamcoachings, Teaamsupervisionen
  • Konzeptionelle Ausarbeitung aller Art

Klinikreferenzen Von Elke Eberts

  • Referenzen zu den von Fr. Dr. Eberts begleiteten Führungsprogrammen, Teamentwicklung, Begleitung finden Sie umfänglich in den Referenzprojekten der Ruhl Consulting AG.
  • Von Elke Eberts finden Sie unzählige Veröffentlichungen in unseren Publikationen.

 

 

Lieblingszitat

Bilde Dich selbst und dann wirke auf andere durch das, was Du bist.

Friedrich Wilhelm C. C. F. von Humboldt

Persönliche Referenz

… Ihre wertschätzende und inspirierende Art ist es, die begeistert und ermutigt, Veränderungen in die Hand zu nehmen.

M. Keschke, Pflegedirektion, Ilm-Kreis-Kliniken Arnstadt-Ilmenau

    Unsere Aufsichtsräte

    Sachverständigenrat im Gesundheitswesen a.D.

    Für sein Engagement in der Gesundheitspolitik wurde Professor Eberhard Wille 2009 vom Bundespräsidenten mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande ausgezeichnet. 1983 wurde er in den Wissenschaftlichen Beirat beim Bundesministerium berufen. 1993-2019 war er nahtlos im Sachverständigenrat für die Konzertierte Aktion im Gesundheitswesen bzw. im Nachfolgegremium, dem Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen, 2002-2012 als Vorsitzender. Als Ökonom schätzt er den Austausch mit Ärzten. Auch in der Familie diskutiert er mit Kardiologen, Nephrologen und Chirurgen. Als Aufsichtsratsvorsitzender der Ruhl Consulting AG behält er seit 2010 in strategischen Entscheidungen stets die Belange des wirtschaftlichen Betriebs, die klinischen Perspektiven und die Gesundheitspolitik im Blick.

    Werdegang

    Professor Wille wurde am 15.4.1942 in Berlin geboren. Nach dem Diplom in Bonn promovierte und habilitierte er sich in Mainz und war 1975-2010 Professor für Volkswirtschaftslehre und Finanzwissenschaft an der Universität Mannheim. Stefan Ruhl besuchte als Student die Seminare in der Gesundheitsökonomie bei Professor Wille, wo dessen bis heute anhaltende Begeisterung für den Krankenhausmarkt als wichtigste Dienstleistungsbranche unserer Zeit entstand. Als Emeritus ist Professor Wille in seinen Forschungsschwerpunkten der Gesundheitsökonomie nicht minder aktiv. Er verantwortet diverse Herausgeberschaften, Gutachten und Publikationen und ist gefragter Fachexperte und Vortragsredner in Ausschüssen, Instituten und Fachverbänden.

      Ehrensenator der Universitäten Heidelberg und Mannheim,
      Vorstand der Esser Stiftung

      Prof. Dr. jur. Carl-Heinrich Esser ist Ehrensenator der Universität Heidelberg und Ehrensenator der Universität Mannheim. Seit 2010 verkörpert er als Aufsichtsrat und Integritätsfigur der Ruhl Consulting AG in bester Weise Kompetenz und eine Haltung, auf die sich in Erfolgs- auch in Krisenzeiten fest bauen lässt. Die beiden Universitäten Heidelberg und Mannheim haben Herrn Prof. Dr. Esser zum Ehrensenator ernannt. Mit der von ihm selbst zu Ehren seiner 2009 verstorbenen Frau ins Leben berufenen Karin & Carl-Heinrich Esser Stiftung setzt er Akzente in der Förderung von Kirche, Kultur und Wissenschaft in der Region. Das Netzwerk der ihm verbundenen Menschen geht weit über die Grenzen der Region.

      Werdegang

      Professor Esser wurde am 18.7.1938 in Heidelberg geboren. In Mannheim absolvierte er 1957 am humanistischen Karl-Friedrich-Gymnasium sein Abitur und eine Lehre bei der Deutschen Bank AG. Danach studierte und promovierte er an den Universitäten Mannheim, München, Freiburg und Würzburg Rechts-, Staats- und Wirtschaftswissenschaften. 1968-2003 arbeitete er sich bei der Dresdner Bank vom Trainee in Mannheim, über den Filialdirektor in Heidelberg (1983-1991) empor bis zum Regionaldirektor Südwest (1991-2003). Als Gesicht und Herz der Dresdner Bank ist er im Rhein-Neckar-Dreieck weit über seine Pension hinaus eine Größe. 2003-2011 leitete er als Vorstand die Heinrich-Vetter-Stiftung. Leidenschaftlich füllt er seine privaten Bibliotheken und – wenn es die Zeit erlaubt – liest am liebsten Biographien und Geschichtsbücher.

      Dr. Markus Wintterle, Aufsichtsrat

      Partner der Rechtsanwaltskanzlei Insquare Rechtsanwälte

      Dr. jur. Markus Wintterle begleitet die Ruhl Consulting AG seit 2011 als Rechtsanwalt der Wahl in juristischen Belangen und kennt das Unternehmen wie ein eigenes. Seit 2015 gehört er fest dem Aufsichtsrat an. Bei allen üblichen anwaltlichen Schreiben bis hin zu gerichtlichen Auseinandersetzungen schätzen wir an Hr. Dr. Wintterle, wie er bei aller Intelligenz und Klarheit in der Sache stets einen respektvollen Stil wahrt und wortgewandt, doch – anders als in der Branche üblich – ohne Überheblichkeit und emotionale Verletzungen der anderen Seite auftritt. Mit Herz, Hand und Wort sind sein Motto. Sein lokalpolitisches Interesse führte Dr. Markus Wintterle damit bereits in Speyer zum Vorsitz der SPD Stadtratsfraktion und zur Kandidatur für das Amt des Oberbürgermeisters.

      Werdegang

      Dr. Markus Wintterle wurde am 16.10.1970 in Kandel geboren. Seine ehrenamtliche Aktivität in der evangelischen Jugend- und später Erwachsenenarbeit bis hin zum Zivildienst in einem Behindertenheim sind Spiegel seiner sozialen Kompetenz und christlichen Haltung. Sein Werdegang zum Rechtsanwalt folgte – bei aller Vielfalt der Interessen – einem geradezu „geraden“ Verlauf: 1991-2001 hat er an der Universität Mannheim studiert und promoviert. Er war Stipendiat der Deutschen Bundesstiftung Umwelt und absolvierte sein Referendariat am OLG Karlsruhe und in Zürich. 2001-2020 war er bei der Rechtsanwaltssozietät Kleiner, bereits ab 2006 als Partner. 2020 gründete er die Rechtsanwaltskanzlei Insquare gründete und geht dort nun seine Wege.

      Ulla Hofmann, Aufsichtsrätin a.D.

      Ulla Hofmann war 2011-2015 die erste Frau im Aufsichtsrat der Ruhl Consulting AG. Sie war  in ihrer aktiven Berufstätigkeit bekannt als Wirtschaftredakteurin der FAZ und mit Größen aus Politik und Wirtschaft äußerst vernetzt. Öffentlichkeitsarbeit war ihr Metier. Mit journalistischer Klarheit hat sie die Neupositionierung des Unternehmens mitgeprägt und die Dinge auf den Punkt gebracht. Ihre Rente will sie nun ganz ihren Kindern und Enkeln widmen. Wir sagen klar und einfach: Danke Frau Hofmann!

      Werdegang

      Geboren am 27.5.1931 begann die Karriere von Ulla Hofmann nach dem Abitur bei der Ludwigshafener „Rheinpfalz“. 1965 baute die zweifache Mutter ihr eigenes Korrespondenzbüro in Mannheim auf. 1975 trat sie in die Wirtschaftsredaktion der Frankfurter Allgemeinen Zeitung ein. Bald bearbeitete sie den Wirtschaftsraum Rhein/ Neckar/ Saar der FAZ und genießt von Politik und Wirtschaft Respekt. Seit ihrer Pension 2001 arbeitet sie als freie Journalistin und in Gremien. Als gebürtige Mannheimerin engagiert sie sich im Ehrenamt für die Belange ihrer Stadt, v.a. für das Nationaltheater. Sie packt die Dinge an – so wie sie im Bild-Interview als Mutter des Regisseurs Nico Hofmann, ein persönliches Stück Vergangenheitsbewältigung zeigt. Seit 2002 ist sie Trägerin des Mannheimer Bloomaulorden

      Was können wir für Sie tun?