Beratung für Krankenhäuser

Wir begleiten Ihre Restrukturierung mit echtem Mehrwert. Von der Strategie bis zur Umsetzung. Ihr Erfolg liegt uns am Herzen.

Führungskräftetraining und Coaching

Strategie und Umsetzung

Die Krankenhausberatung Ruhl Consulting macht Sie bei der Restrukturierung erfolgreich.

Beratung mulitprofessionelles Team (Arzt, Ärztin, Pflegekraft)

Strategie, Wirtschaftlichkeit und Restrukturierung

 

Beratung von Klinken

Die Ruhl Consulting AG ist auf die Beratung von Klinken spezialisiert. Seit 1999 begleiten wir Kliniken dabei, ihre strategischen Ziele zu erreichen. Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen – von der Strategieberatung bis zur Umsetzung. Als Strategieberater für Kliniken unterstützen wir Sie dabei, eine passgenaue Strategie abzuleiten und die strategischen Maßnahmen zu realisieren. Unsere Expertise und langjährige Erfahrung erklären den Erfolg.

Beratung Medizinstrategie

Die Medizinstrategie ist der medizinische Markenkern der Fachbereiche. Jede Fachabteilung ist individuell strategisch zu planen und in einem Gesamtprozess interdisziplinär zu verzahnen. Den die Summe der Einzelstrategien definiert die Gesamtstrategie. Es spielt dabei keine Rolle, ob die Strategie zunächst buttom-up oder top-down entwickelt wird. Als spezialisierte Beratung unterstützen wir den Strategieprozess auf Abteilungsebene und für das Gesamthaus.

 

Teamentwicklung

Optimierung medizinischer Behandlungsprozesse

 

Lean Management

Ziel eines Krankenhauses ist es, durch Prozessoptimierung eine bessere Behandlungsqualität für die Patienten zu erzielen sowie die Kosten durch Vermeidung von Verschwendung zu senken. Die Möglichkeiten der Erlössteigerungen sind im engen Rahmen der gesetzlichen Finanzierungsbedingungen unter moderaten Kosten zu realisieren. Die Qualität der Behandlung entscheidet dabei über die Leistungs- und Erlösentwicklung der Kliniken.

Wirtschaftlichkeit

Unsere Beratungsschwerpunkte sind Wirtschaftlichkeit und Restrukturierung. Eine besonders hohe Expertise besitzen wir in der wirtschaftlichen Beratung von medizinischen Kliniken und Fachabteilungen.  Die erzielten Ergebnisse betragen in aller Regel im ersten Jahr der Restrukturierung ein Vielfaches unserer Kosten. Unseren Preis für Sie  wert zu sein, ist uns ein Anliegen.

Stefan Ruhl moderiert eine Strategieklausur

Führungskräfte: Training und Coaching

 

Führungskräftetraining

Mitarbeiter führen, Teams im Krankenhaus entwickeln, Prozesse organisieren und verbindlich umsetzen: Unsere Trainings und Coachings richten sich an alle Berufsgruppen, Fachrichtungen und Hierarchieebenen.

Mit Geschäftsführungen, Chefärzten unterschiedlicher Disziplinen und Pflegedienstleitungen arbeiten wir produktiv für die gemeinsame Sache vertrauensvoll zusammen. Unsere Trainings und Coachings beinhalten wirksame Führungsinstrumente und Methoden von der persönlichen Entwicklung bis zur Organisationsentwicklung.

Teamentwicklung

Fach- und Führungskräfte sind oftmals Teammitglieder in verschiedenen Teams (z.B. Führungsteam, OP-Team, Ambulanz- oder Stationsteam). Funktionsfähige Teams sorgen für eine langfristige Bindung von Mitarbeitern und wirken stark motivierend. Als Trainer und Coach unterstützen wir Teamentwicklungsprozesse.

Das Mindset wandelt sich. Mitarbeiter in Kliniken streben nach „sinnvoller, bedeutsamer Arbeit“. Hierbei übernehmen sie individuell hohe Verantwortung für Menschen. Denkmuster des 21. Jahrhunderts lassen neue Wir-Werte im Krankenhaus entstehen und erleben. Gemeinwohl wird als geteiltes Bedürfnis und Haltung einer neuen Epoche verstanden.

Frau Dr. Eberts und Herr Ruhl haben uns in kurzer Zeit – fast wie nebenbei – Wissen und Handwerkszeug vermittelt. Ihre wertschätzende und inspirierende Art ist es, die begeistert und ermutigt, Veränderungen in die Hand zu nehmen. Matthias Keschke

Stv. Pflegedienstleitung, Ilm-Kreis-Kliniken

Vielen Dank für Ihre äußerst kompetente und engagierte Unterstützung bei der Entwicklung unseres konzernweiten Führungskräftetrainings für insgesamt 600 Führungskräfte. Jochen Schütz

Leiter Geschäftsbereich Personal, Organisation und Recht, Vitos GmbH

Wir haben es in diesem herausfordernden Projekt mit Ihrer professionellen Beratung und Unterstützung geschafft, die Klinik in ihren Strukturen zu festigen, sodass die Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit deutlich gesteigert werden konnte. PD Dr. Thomas Klöss

Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle

Frau Dr. Eberts und Herr Ruhl empfahlen keine schablonenartigen Lösungen. Sondern haben sich indiviiduell in die tatsächlichen Prozesse der Projektstationen hineinversetzt. Nur so konnte es gelingen, gemeinsam auch passgenaue Stationskonzepte zu entwickeln. Susanne Stern

Interne Projektleitung ProPatient, Charité – Universitätsmedizin Berlin

Büro Ruhl Consulting Mannheim

Ruhl Consulting AG

EASTSITE II Harrlachweg 1 D-68163 Mannheim Tel.: +49 621 44596656 E-Mail: info@ruhl-consulting.de Route planen (mit Google Maps)